试论推行村级股份合作创新财务管理机制

作者:时间:2010-10-26 10:19:19  来源:  阅读次数:764次 ]
论文摘要:本文阐述了南京市村级财务管理现状;分析了财务管理混乱的根源是财务管理机制落伍;提出了创新村级财务管理机制的主要对策在于村级经济股份化。
  论文关键词:财务管理 股份合作 对策
  村级财务历来是广大农村干部群众关心的焦点之一。村级财务管理的好坏,直接影响到广大基层干部和群众的利益,村级班子的团结,干群关系的融洽和农村工作的开展。
  一、现状:村级财务紊乱
  近几年来,南京市始终重视并不断加强对村级财务的管理,推行了一系列措施,取得了一定成效。然而,村级财务方面问题还比较多,农民群众还不尽满意,反映村级干部财务问题的举报和上访还时有发生。目前南京市村级财务管理主要存在以下问题:
  混淆权属关系,集体资产流失。目前村级集体资产是农民“都所有、都没有”,权属关系比较模糊,与广大农民群众利益关系不直接,产权主体缺位比较普遍。由于产权不明,一些地方有意或无意地混淆集体资产权属关系,随意向集体和农民伸手,村集体创收镇上要提成镇里建设村集体要埋单。最为突出的是在土地征用撤村撤组过程中,集体资产不能合理处置,不少地方将村级集体资产直接无偿划拨到街道。下关区小市街道五塘村集体企业开发房地产积累集体资产上亿元,2002年5月被下关区政府一纸文件将该集体企业定为区属企业。
  随之上亿元集体资产也被定为下关区国有资产,结果引发该村20多名村干部进京上访。建邺区向阳村因奥体中心建设征地撤村,为分3000万元集体资产,两三百人,四五百人连续多次到区、市集体上访。白下区苜蓿园街道、秦淮区红花街道九龙村等地在征地撤村时,直接将大量集体资产划拨到街道,引发多次上访。
  财务管理混乱。肆意挥霍公款。不少地方的村级集体经济带有一定的“干部经济”色彩。少数村干部说了算的管理方式,容易造成投资决策失误、集体资产流失,也难以满足农民群众实行民主管理的愿望和要求。一些村存在收支失衡,支大干收,非生产性开支过大的现象。有的村一年集体收入很少,甚至连正常的开支都难以维持,但村干部在花钱时,大手大脚。从不考虑这项支出是否必要,有钱就花,没钱再想办法,甚至不惜举债维持高额开支。有的村集体经济条件虽然好些,但村干部只顾自己享受,用公款购置小汽车,给自己配备手机。有的用公款吃喝玩乐,年招待费达几万元。有的以外出学习考察为由,到处游山玩水,村民意见很大。
  账目模糊不清,制度执行不严。一是财务科目设置不规范,基本是流水账,不能正确反映财务收支的情况,查账相当不便。不是专业人员根本没法查出问题,不便于群众监督。二是有的村几本账,有的村一届班子一任会计,各自保管账本。三是以支代收,一些村地处近郊,“地租经济”发达,创收渠道丰富,而且租金等创收收入基本都由村干部具体操作,难免造成一部分村干部将所收的集体收入自行开支,年终用发票和工资抵扣。四是农村集体资产管理条例和村级财务制度明文规定,账款要分管,但是有的村干部包揽了会计、出纳之职,直接经手现金的收支,买了东西开了票,回去告诉会计入账了事,包办代管,一人说了算,会计成了“记账员”,出纳成了“票据保管员,会计、出纳形同虚设,现金管理制度执行不严。五是白条支出,不少村都或多或少存在白条支出现象。六是物资管理手续不全,有的村部分财产早已卖掉或报废,或被人长期占用,但账面没作任何处理,形成有账无物,账实严重不符。

  二、根源:管理机制落伍
  村级财务问题的存在,成因较多。有重视不足的原因,有监督不畅的原因。有工作不力的原因,有队伍素质的问题,但究其根本原因,则是农村集体经济管理和农村财务管理的机制问题。 建国以来,我国农村经济经过土地改革和社会主义改造后,一直沿续着集体所有制的发展模式,特别是十一届三中全会以后。家庭联产承包责任制在农村推行,“三级所有、队为基础”的集体所有制在农村生根发芽,形成了较为成熟的经营模式。在此基础上,一系列的农村集体经济经营管理、集体资产管理和集体财务管理办法逐步形成,以村干部为核心的代表农民集体的决策群体逐步成为农村集体经济经营和财务管理的主体。这种集体经济的运作模式和农村财务管理的体制,多年来为促进农村经济和农民增收,发挥出重要的作用。
  随着社会主义市场经济的推进,现行农村集体经济制度的弊端逐步暴露:
  一是产权不清。集体资产理论上属于全体村民,但是每个村民拥有什么资产、拥有多少资产却不清楚,“人人有份,人人无份”,产权主体缺位,村干部成了集体资产实际意义上的主体,集体经济演变成“干部经济”。这种状况,不仅造成集体资产流失,还使得集体经济增长乏力。二是分配随意。村集体经济由村干部说了算,对农民分配存在明显的随意性,想多就多,想少就少,想不分就不分,农民的利益缺乏制度性保障。三是管理封闭。财务管理虽然经历了村务公开、村民理财小组、会计电算化等改进措施,但由于其从根本上不能具体化界定产权归属,从而也导致农村财务不能全面接纳民主管理,村集体收入的支出也就不能经过全体村民讨论,并接受全体村民的监督。财务管理完全处于村干部的封闭管理。
  三、出路:村级经济股份化
  要彻底改变农村财务管理暴露出的种种问题,就要从根本上对现行农村集体经济制度进行改革。借鉴上海、广东、浙江以及苏南等地在发展农村集体经济、改善农村财务管理方面的成功做法,应加快推行南京市村级经济股份制量化改革。实行村级集体经济股份制改革,就是按照股份制和合作制的基本原则,通过清产核资,把集体资产的股权量化给村集体经济组织的全体成员,使每个成员都享有集体经济明晰的权益,让全体社员或股东享有决策权、管理监督权和分配权,并承担相应的义务,从而创新和完善村集体经济组织的管理体制和运行机制,进一步解放和发展农村生产力。各地的实践表明,这项改革对于增强集体经济实力、规范农村财务管理、维护农民利益,影响深远,意义重大。
  推行农村集体经济股份合作制改革有利于提高集体经济经营的民主成份。推进农村集体经济股份合作制改革,使村民变股民,农民不仅自觉参与对董事会的监督,而且积极参与村集体经济的管理,有助于改变少数人盲目决策的现象,克服集体资产收益分配的随意性,建立起有效的监督管理机制,从而推进农村基层的民主法制建设。
推行农村集体经济股份合作制改革有利于促进村干部对财务管理重要性认识。推进农村集体经济股份合作制改革后,村干部在一定时期内仍然是集体经济的主要经营者和直接管理者。但随着民主管理机制的逐步渗入,农民会通过选举把他们信得过、肯为农民办事、年轻有为、文化水平较高、经营能力突出的人选进董事会,而把经营不利、处事不公、违章乱法的人罢免掉。所以,在这利机制下,只有端正思想,摆正关系,搞好经营,规范财务管理,才能“坐稳位子”。
  推行农村集体经济股份合作制改革有利于从长远规范农村财务管理。推进农村集体经济股份合作制改革,就必须要建立和完善财务工作的规章制度,必须要做到财务收支情况的公开化、透明化。必须要接受全体村民的监督与审议。在这样的机制下,财务工作不再有秘密可言。不再有个人行为可以轻率发生。
  推行农村集体经济股份合作制改革有利于提高财会人员素质。在集体经济股份合作社中,选拔财会人员时,“任人唯亲”的行为不会再行得通。而只有具备良好的业务素质,和较强的职业道德水平,才能被村民选到村集体财务管理的位置上。

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